Четыре типа предназначений. Динамическое предназначение. Эффект запрещенного художника. Упражнение на самостоятельный поиск предназначения. Что происходит на индивидуальном тренинге по раскрытию предназначения. На сколько % мы можем раскрыть предназначение.
Какие результаты по каждому типу предназначений могут быть после первого тренинга и 3х месяцев индивидуальной работы.

– Здравствуйте, Михаил! Как Вы начали заниматься консультированием и помощью в поиске своего призвания, предназначения?

– Я долго работал в области поиска руководителей, в том числе в WardHowell – ведущей в России компании в этой сфере. Занимался коучингом
топ-менеджеров: ведением человека до результата, до того, чтобы он получил то, что в жизни искал.

В какой-то момент я ушел из найма и начал свой бизнес. Мы совместно с супругой развили компанию по оказанию помощи в поступлении в лучшие университеты мира. И именно тогда возникла критическая необходимость помощи людям в поисках своего предназначения. Представьте: человек может потратить на свое обучение 1,5–3 миллиона рублей за год – и он не знает зачем!

Началось все с того, что люди говорили: «Я знаю, что могу позволить себе это обучение в Англии, но я не знаю кем стану, кем быть,на кого учиться, какой факультет выбрать». И это были выпускники лучших российских вузов, которые поступали в магистратуру.Они уже получили самое престижное образование, а все равно не знали что им делать дальше.

И я взял все, что есть по профориентации у нас, взял американские разработки и создал методику, которую назвал «Профицель».Это мегакомплекс методов, направленный на то, чтобы изучить все грани прошлого, настоящего и желаемого будущего человекаи посмотреть, что такого он может, чего не могут остальные, что он любит.

Разовая двухчасовая консультация со мной по запатентованной методике «Профицель» позволяет выявить основную профессиональную цель. Причем такую, которая настолько является энергетической, что когда после консультации человек вспоминает эту цель, она дает ему энергию в течение долгого времени. Так у человека появляется в жизни компас: он знает, что что бы он ни делал – он либо движется к этой цели, либо удаляется от нее.

После того, как мы начали применять «Профицель», появилось довольно много клиентов, которые не имели отношения к высшему образованию. Тогда возник другой вызов: люди узнают свою цель, кем они являются, но потом обычная жизнь начинает их поглощать – и они отступают. И я стал всю свою энергию посвящать работе с такими людьми тет-а-тет в коучинге, где веду их в течение трех месяцев, оказываю ежедневную поддержку: собираю их отчеты, планы на день. Обычно трех месяцев достаточно для того, чтобы у них появилась некоторая первая укрепленность в выбранном направлении.

– А можно привести какие-то интересные примеры результатов, изменений у Ваших клиентов?

– Да. У меня была одна клиентка, которая работала на очень грустной работе: она занималась пиаром в крупной промышленной компании в Краснодарском крае, но там серьезных задач никаких не было. В общем, жизнь ее была грустная и тоскливая, и в ходе нашей первой встречи мы обнаружили, что у нее есть золотая мечта – зарабатывать на экологии. И уже через две недели она работала в одной из крупнейших некоммерческих зеленых организаций России и отвечала за работу с партнерами, при этом отлично зарабатывая.

Должен сказать, что никогда не бывает такого, что человек всю жизнь занимался строительством, а сейчас пришел, мы с ним погрузились в его подсознание – и открыли, что он космонавт. Так не бывает. Обычно человек чувствует свое предназначение, оно лежит где-то рядом. Часто это хобби, которое он не видел своей профессией. Он сидит на золотом мешке, но не знает, что с этим делать.

А один парень занимался тем, что подбирал актеров, клоунов на праздники, и у него была огромная база актеров. Ему это уже не нравилось, но безумно привлекал мир бизнеса, он тусил с огромным количеством всяких предпринимателей. И вот у него такая беда: актеры, которые надоели, и мир бизнеса, который привлекателен, но он ничего бизнесу не может предложить.

Очень скоро в процессе консультации родилось такое словосочетание как «бизнес-актеры» – это возможность использования профессиональных актеров для решения самых разных бизнес-задач, от тайных покупателей до сопровождения, чтобы на кого-то где-то произвести впечатление. Идея лежала на поверхности, но сам клиент не видел, как можно связать вместе эти виды деятельности. И когда это произошло, был настоящий взрыв: ему очень понравилось, он мечтал об этом всю жизнь, и сейчас мы активно развиваем это.

И такие вот периодически происходящие инсайты, – самое волшебное, что может быть.

– А если человек совсем не знает, что он любит делать? И если не готов создавать из своего призвания бизнес?

Такой человек обычно приходит только на профориентацию. Задача в этом случае – увидеть что же он может делать лучше, чем другие. Любой человек что-то любит. Это надо раскопать. У нас есть два часа на это – мы обязательно откроем и поймем что человеку нужно делать.

Если человек еще не готов к масштабированию своей идеи, то, как правило, ему даже легче, потому что можно направить его в найм: «Вот иди, работай там», – «А как туда устроиться?» – «Вот так и так». Ему очень просто. Он устроился – и, возможно, через какое-то время созреет для собственного бизнеса. Люди, которые идут дальше в коучинг, – это обычно начинающие малые или действующие средние предприниматели.

– А что Вы испытываете, когда человек нашел себя?

– Есть некоторые вещи, которые дают мне энергию. И одна из них, особенно ощутимая, – делать сильных сильнее. Если я вижу перед собой человека, который действительно талантлив, у него много хороших достижений, он во многом чемпион – и он вдруг видит некий прорыв, видит, что ему можно сделать или рассказывает о том, что сделал на прошлой неделе из того, что мы придумали, и это сработало, принесло хорошие результаты – это дает очень много энергии. Можно видеть в режиме реального времени живое развитие самых совершенных существ, развитие сильных людей. Это, конечно, очень приятный процесс, находиться в нём очень здорово.

– Если бы Вы не стали коучем, какую деятельность Вы бы избрали?

– Я бы занимался лидерством в области некоммерческих, политических организаций – любых, которые делают мир лучше. В коучинге я могу делать это опосредованно, у меня есть множество клиентов, которые работают в разных структурах и, как правило, занимаются маркетингом услуг, которые меняют мир. Один мой клиент предлагает уникальные экстремальные туры – такое сообщество экстремальных предпринимателей, которые дарят себе яркие впечатления. Второй клиент создал агентство незабываемых свиданий, третья разрабатывает в крупной некоммерческой организации проект, направленный на то, чтобы каждый человек в России посадил деревья. Четвертый продвигает уникальную сеть ресторанов, которые должны изменить культуру целого региона и привнести в него совсем другую атмосферу. И он создал сеть самых культурных заведений в своем регионе.

– Вы, наверное, каждого клиента подвигаете не только на личностное развитие, но и на то, чтобы цель была более широкая?

– Когда вы чувствуете свое предназначение, происходит нечто похожее на ядерную реакцию: вы не можете быть маленьким. Вам нужно самое хорошее, что у вас есть, быстро распространить на максимальное количество людей. Поэтому, конечно, проекты, которые ведутся в коучинге, обычно направлены на масштабирование: донести то, что любишь, до тысяч людей.

Коуч умеет работать с неявно структурированными задачами. Когда вы не понимаете, что вообще делать, и вопрос «как?» вызывает у вас сплошные затруднения – вам нужен коуч. А когда вы более-менее понимаете, в какой области развиваетесь, вам нужен ментор – человек, который уже прошел путь и может сказать: «Пойдем за мной, делай как я». Если хочется создать свою историю и сотворить что-то уникальное, что очень часто связано с предназначением, то нужен коуч, который поможет сделать правильные шаги.

– Расскажите хотя бы немного, как проходит консультация по Вашей методике.

– Первое – мы проводим человека через пару тестов, чтобы понять, в каком состоянии он находится, к чему стремится, во что верит, куда идет. Это тесты на iPad, их проходят очень быстро. Сразу выдаются результаты. Дальше два варианта: если человек вообще не знает что делать, то используем дополнительные методики, в том числе рисуем с помощью специальных карточек работу его мечты. Он видит: да, это то, о чем он мечтает.

Но «работа мечты» – понятие очень общее: можно сказать, что вы руководитель проекта, вы менеджер, вы работаете в сфере искусства… Слишком широко, надо сужать. И тут вступает техника глубинного интервью, где моя задача – задать все вопросы, которые выявляют, что человек может такого, чего никто больше не может, что он любит так, как никто другой не любит. Вот эти два сочетания уже очень много дают. Когда мы понимаем, что он может и что любит – получается, он абсолютно уникальный человек. Третий вопрос – кому это надо, кто сейчас сидит и грустит, потому что ему никто не предложил этих услуг, товара или не создал такую компанию на рынке?

– Получается, что Вы помогаете не просто найти свое призвание, но даже открыть новую бизнес-нишу?

– Да. Мои клиенты - это люди, получившие образование, которые начали работать – и не удовлетворены той работой, которая у них
есть сейчас. Они шли за чем-то важным, престижным, но сейчас несчастливы, у них нет работы-мечты. Поэтому они приходят понять свое предназначение. И после профориентации в коучинг я беру тех людей, у которых есть возможность масштабирования их мечты, есть понимание, какое классное дело они придумали и что можно, сильно распространив его и увеличив, привнести в жизнь людей
очень хорошую новую услугу или товар.

Это люди, которые намерены создать услугу, навсегда меняющую жизнь человека, с ней столкнувшегося. Я называю их «люди-огни».
У них есть внутри удивительная идея: «А что, если в мире будет больше романтики?», «А что, если каждый человек будет прыгать
с парашютом?», «А как прекрасно было бы, если бы каждый человек выращивал собственное дерево!». И когда рождается такая
идея, тогда у человека появляется такая мечта, важная ценность, которую он хочет распространить по миру с помощью своей услуги
или продукта.

Как правило, человек всегда знает свой самый сильный недостаток, который его тормозит. И осознание самых сильных звеньев и одного самого слабого, которое нужно прокачать, чтобы перестать тормозить, дает движению максимальную скорость.

– Почему клиентам стоит обратиться для поиска своего предназначения именно к Вам? Как не ошибиться в выборе специалиста?

– Я точно могу сказать, что у меня есть любовь всей моей жизни. Я уже 10 лет в счастливом браке с прекрасной девушкой, у нас чудесная дочка, и у меня есть с одной стороны мой семейный бизнес, который я очень люблю, с другой – мое любимое дело, которым я занимаюсь сейчас – коучинг по предназначению, поиску любви всей своей жизни в плане профессии. Соответственно, если у человека есть то, о чем вы мечтаете, вероятнее всего, к нему стоит обратиться. А если нет – значит, человек будет скорее ориентировать вас по книжкам, теории, по тому, что он слышал, и это не будет работать.
Еще здесь очень многое зависит от личности, нравится вам или нет человек, который с вами разговаривает, и готовы ли вы ему довериться. Поэтому у всех коучей существуют бесплатные сессии – первые консультации, когда человек может прийти просто пообщаться и понять, его это или не его. И рассказать, чего он хочет.

– Как Вы определяете, получится ли такой мощный эффект от коучинга, как в примерах, о которых Вы рассказывали?

– На первой консультации мы проясняем этот вопрос, и тогда уже становится видно: если человек хочет любимое дело и любимого человека рядом и эти две вещи для него действительно важны, то мы с ним, скорее всего, сработаемся, и ему полезно будет пройти профориентацию и коучинг. Если человек хочет чего-то другого, что мне не близко, то, к сожалению, не смогу с этим работать.

Также могу отметить, что у 9-и из 10-и человек, которые ко мне приходят, обычно проблемы в работе сочетаются с проблемами в личной жизни, и это, часто, тоже налаживается.

– Получается бонус: человек находит любимую работу и у него автоматически меняется и второй план жизни?

– Мы всегда работаем с обоими пластами. Если человек не удовлетворен своей личной жизнью, у него плохо получается делать работу. Он периодически уходит в страдание и одиночество, ему трудно привлечь людей на старте своего дела или вдохнуть в него что- то новое. Нужно, чтобы человек был счастлив. А если он несчастный, ему не нравится, что он делает.

Я бы сказал, что, скорее, этот коучинг называется «Найди свою любовь», потому что мы говорим про поиск любви и в работе, и в личных отношениях. «Быть счастливым» – очень эфемерное понятие. По большому счету человек в первые две сессии узнает что он хочет от своей работы и в чем его идеальные отношения. Теперь у него есть два целевых объекта, и он отправляется в мир создавать и то, и другое. И через три месяца и то и другое у него более-менее образуется.

– Михаил, какие советы Вы бы дали тем, кто хочет найти свое призвание?

– Призвание, предназначение – это применение лучших способностей с прибылью. Если вы не используете данные вам таланты,
то вынуждены обслуживать кого-то другого, кто уже нашел свою мечту.

Если же вы уже нашли дело мечты, то вам дается больше энергии и счастья, и вы чувствуете, что живете своей жизнью.

Первый совет, который я бы дал, – вызываться добровольцем. Все истории успеха, которые я слышал и видел перед своими глазами, основывались на том, что человек говорил: «Давайте я!» В итоге он брался за работу и делал из неинтересной задачи прекрасный результат. Поэтому полезно вызываться добровольцем на грязную работу, когда остальные стоят. «Кто готов выступить?» – «Я готов», – «Кто будет отвечать за это?» – «Я буду отвечать». Подобные вещи всегда выделяют вас из толпы, делают вашу жизнь более яркой, сильной, лидерской и прокачивают вас.

Второй совет – критический фактор окружения. Из 10-ти человек, с которыми вы общаетесь чаще всего, большинство должно иметь то, что хотите иметь вы. Если среди ваших топ-10 людей, с которыми вы общаетесь, только у двоих есть настоящая любовь и только один любит свою работу, не нужно думать, что вы сделаете что-то классное, потому что, скорее всего, у вас будут такие же результаты,
как и у вашего окружения. Если это окружение – болото, можно сколько угодно визуализировать, придумывать себе всякие истории про то, как вы можете что-то сделать. Именно поэтому в коучинге мы очень много работаем с этим пунктом. Обязательно идите туда, где есть люди, которые уже достигли того, что вам важно, у которых с этим все в порядке.

Третье: полезно спросить себя – что является ключевым показателем эффективности твоей жизни. Как мерить? Счастье – это интенсивная эмоция на фоне общей успешности. Допустим, наступила война – и все, никакого счастья и довольно долго. Поэтому нужно задать себе ключевой показатель эффективности. Я себе ответил, что ключевой показатель моей жизни – это количество любви, которую я чувствую в своем сердце. Если у меня полно любви, радости к окружающему миру, к тому, что я делаю и с кем я это делаю, – значит все хорошо. Если любовь пошла на убыль – надо куда-то себя перемещать, что-то сделать, чтобы ее стало больше.

Это и есть то, чему мы учимся на нашем коучинге: переместить себя в те места жизни, где много любви. Пойти к тем людям,
с которыми чувствуешь много любви, пойти в то дело, в котором чувствуешь много любви.